Mañana

8:00 – 8:15 

INSCRIPCIONES Y REGISTRO

8:15 – 8:30

SESIÓN INAUGURAL 

• Javier Gordon Ruiz, Director (e) de Relaciones para la Integración y Cooperación de la Secretaría Permanente del Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe (SELA)
• Tracy T. Panton, Ministra de Comercio e Inversiones del Ministerio de Desarrollo Económico, Petróleo, Inversiones y Comercio de Belice.

8:30 – 9:00

SESIÓN INTRODUCTORIA

Moderador: Representante de la Secretaría Permanente del Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe (SELA).

Presentación y metodología del Taller: Yves Dávila, Consultor del SELA (*) 

9:00 – 9:15

RECESO

9:15 – 10:45

MODULO 1: Introducción a la continuidad de negocios

Contenido: Este módulo tiene como objetivo dar a conocer las razones que hacen necesaria la implementación de un programa de continuidad de negocios y repasa los diferentes estándares internacionales y buenas prácticas mundiales en el tema de continuidad de negocios.

10:45 – 12:00 

MÓDULO 2: Roles y responsabilidades a considerar

Contenido: Este módulo tiene como objetivo dar a conocer los roles, responsabilidades y recursos que toda organización deberá definir e implementar con el fin de asegurar el éxito y permanencia de un programa de continuidad de negocios.

12:00 – 2:00 

2:00 – 3:15

MODULO 3: Priorizar actividades en base a la urgencia

Contenido: Este módulo tiene como objetivo dar a conocer la metodología para priorizar, una vez ocurrido un evento mayor, la recuperación de las actividades y recursos de una empresa considerando las urgencias de cumplir con sus obligaciones contractuales, legales, sociales, reputacionales, entre otras, sin afectar su viabilidad financiera.

3:15 – 3:30

RECESO

3:30 – 5:00

Actividad práctica 

5:30 

Jueves, 29 de junio de 2017 

MODULO 4: Proteger actividades más urgentes

Contenido: Este módulo tiene como objetivo dar a conocer la metodología para identificar y valorar riesgos y vulnerabilidades que existan durante la ejecución de las actividades y uso de sus recursos para operar en condiciones normales, con la finalidad de identificar medidas preventivas adicionales a las ya existentes, que mitiguen los riesgos y ayuden a proteger las actividades que requieren más urgencia de la empresa.

MÓDULO 5: Diseñar e implementar estrategias de respuesta, continuidad y recuperación

Contenido: Este módulo tiene como objetivo dar a conocer cuáles son las estrategias que una empresa requiere diseñar e implementar para asegurar razonablemente, ante la ocurrencia de un evento mayor, una respuesta rápida y ordenada, comunicaciones efectivas internas y externas, y la recuperación progresiva de los recursos que necesita para continuar brindando sus servicios en cumplimiento de sus obligaciones contractuales, legales, sociales, reputacionales, entre otras, sin afectar su viabilidad financiera.

RECESO 

Actividad práctica

ALMUERZO

Tarde

MÓDULO 6: Documentar planes de continuidad

Contenido: Este módulo tiene como objetivo dar a conocer las características de los buenos planes de continuidad de negocios y cuál es la mejor manera de documentarlos, para ser usados al responder, efectuar comunicaciones internas y externas, y recuperar de manera progresiva las actividades y recursos de la empresa.

MÓDULO 7: Efectuar pruebas y ejercicios de los planes de continuidad

Contenido: Este módulo tiene como objetivo dar a conocer la importancia de efectuar diferentes tipos de pruebas y ejercicios a los planes de continuidad de negocios, con el fin de preparar para que cuando ocurra el evento mayor, el personal participante tenga la familiaridad y práctica suficientes para responder apropiadamente.

RECESO 

Actividad práctica

Viernes, 30 de junio de 2017

Mañana 

8:00 – 8:45

MODULO 8: Crear conciencia y competencias en la organización

Contenido: Este módulo tiene como objetivo dar a conocer cómo implementar un programa de creación de conciencia para mantener en el personal un estado de alerta permanente, además de desarrollar las competencias requeridas para el mantenimiento del programa de continuidad de negocios y la respuesta a eventos mayores.

8:45 – 9:30

MODULO 9: Mantener el programa de continuidad de negocios

Contenido: Este módulo tiene como objetivo dar a conocer la importancia y la forma de mantener,  a pesar de los cambios que sufre la empresa, el programa de continuidad de negocios actualizado y listo para usarse cuando ocurra el evento mayor.

9:30 – 10:15 

MODULO 10: Indicadores del programa de continuidad de negocios

Contenido: Este módulo tiene como objetivo dar a conocer la importancia de los indicadores de continuidad de negocios, cuáles deben definirse y con qué frecuencia deben medirse, con el fin de evaluar en el tiempo la madurez del programa de continuidad de negocios para luego realizar la planeación estratégica del mismo.

10:15 – 10:30 

RECESO 

10:30 – 11:30 

Actividad práctica

13:30 – 12:00

12:00 – 12:30

CLAUSURA 

• Representante de la Secretaría Permanente del Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe (SELA).
• Representante de la Agencia para el Desarrollo del Comercio e Inversión de Belice (BELTRAIDE)

2:00

Tour a los sitios de arqueología en Belice "Lamani" cortesía del Servicio de Desarrollo de Inversión y Comercio de Belice (BELTRAIDE).

(*) Yves Dávila es Director Ejecutivo de Protiviti, Instructor de los cursos de Certificación del Business Continuity Institute (BCI), Instructor de los cursos del International Consortium For Organizational Resilience (ICOR) y Consultor de SELA. Cuenta con más de 20 años de experiencia profesional y es Presidente del Consejo Asesor Editorial de DRJ (Disaster Recovery Journal) en español. Además, posee las Certificaciones MBCI, CBCP, LA 22301, LI 22301 y es Asesor del Modelo de Madurez BCMM.