El modelo
El modelo de referencia propuesto ha sido diseñado sobre la base de las mejores prácticas de la administración de cadenas de suministro, denominada en inglés Supply Chain Management (SCM). Una definición de este enfoque de negocios se resume a continuación:
“SCM para la Cadena Logística Portuaria se puede definir como “una administración que promueve una eficiente integración y coordinación de los actores público-privados que intervienen para la planeación, implementación y control del flujo de transporte marítimo y terrestre, flujo de carga y de información (órdenes de servicio y documentación de comercio internacional) desde origen al punto de destino (hinterland y foreland) de manera eficiente y eficaz, para minimizar los costos totales del sistema mientras se satisfacen los niveles de servicio de importadores y exportadores (agilidad y predictibilidad)” (Ascencio et al., 2014)
Eventos
Este IV Encuentro Latinoamericano y Caribeño de Comunidades Logísticas Portuarias: Red de Puertos Digitales y Colaborativos se enmarcó en el Programa para la Red de Puertos Digitales y Colaborativos que la Secretaría Permanente del Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe (SELA) ha emprendido conjuntamente con CAF-banco de desarrollo de América Latina para la ejecución de actividades técnicas vinculadas a la identificación, fomento y difusión de las mejores prácticas institucionales, digitales y de innovación en las principales comunidades portuarias de la región.
Asimismo, como parte de este programa, se efectuó el III Coloquio de Investigación Científica en Cadena Logística Portuaria el día miércoles 7 de agosto de 2019, en las instalaciones de la Universidad de Trinidad y Tobago.
En ambas actividades participaron representantes de las principales comunidades logísticas portuarias miembros de la Red de Puertos DyC, autoridades nacionales y locales, así como expertos de instituciones multilaterales y académicos que participan en los Grupos de Apoyo Metodológico (GAM). Asimismo, se dió continuidad a las definiciones estratégicas de mediano y largo plazo y se evaluó el trabajo realizado.
